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Planificacin estratgica de los servicios de salud. Doctores deliberando en la Universidad de Pars La planificacin estratgica para servicios de salud, en la actualidad, es la consideracin formal del futuro de una organizacin proveedora de salud. La direccin estratgica para los servicios de salud incluye un conjunto de planes conceptuales, operativos e indicativos desarrollados por los altos directores de los distintos servicios de salud para sus organizaciones y, por lo tanto, a menudo forma parte del currculo de carreras de pregrado y posgrado para proveedores y administradores de la salud. La estrategia a seguir suele tener vigencia en el medio plazo, usualmente no ms de 5 aos. En muchos pases, la planificacin estratgica es una herramienta administrativa valorada por las organizaciones proveedoras de salud y, por lo general, los modelos usados difieren de los de las fbricas y otras empresas. El Poder De Mantenerse Enfocado Pdf Descargar SoftonicEl Poder De Mantenerse Enfocado Pdf Descargar GratisPrimeramente reciba un cordial saludo desde el Centro Educativo Quilloac de la Provincia del Caar Ecuador, soy docente bilingue intercultural por naturaleza. Prefacio. Esta obra no es consecuencia de un plan preconcebido. Al tratar de esclarecer el fondo, asombrosamente complejo, del Dilogo robre los Grandes Sistemas del. Por su parte, una declaracin de visin describe en trminos grficos dnde el equipo gerencial ve que se van a desplegar los acontecimientos en 15 20 aos. LA LEY DE LA CONFIABILIDAD. Cuando de contar se trata, los compaeros de equipo deben poder contar con los dems. Si hay una falla en el proceso se pierde la. Miguel Angel. muy buenas recomendaciones de redes coaciales. Hay un importante desarrollo en el sector de las redes sociales y adems hemos visto como. FIplpLG8DSg/0.jpg' alt='El Poder De Mantenerse Enfocado Pdf Descargar' title='El Poder De Mantenerse Enfocado Pdf Descargar' />Por lo general y en su forma ms simplista, el plan estratgico para los servicios de salud incluye los criterios para la toma de decisiones cotidianas de la organizacin y, a diferencia de la planificacin tradicional, provee el patrn usado para la evaluacin de los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzar decisiones acertadas. El proceso de desarrollo de la planificacin estratgica est fundamentado en la visin del estado futuro de la organizacin y su pice estratgico es su coordinacin o su direccin. Poco se sabe, an en trminos de la lgica emprica, en que medida las organizaciones sanitarias realizan una planificacin estratgica formal o en que medida la planificacin estratgica afecta el desempeo en gerencia de salud. En lo que respecta tanto a la contingencia estructural como a la ciencia de la complejidad, el valor de la planificacin estratgica se bifurca en diferentes interpretaciones. La teora de la contingencia hace hincapi en la adaptacin para lograr que la organizacin se ajuste a un entorno cambiante y, sobre la base de ello, aprecia a la planificacin estratgica como una forma de trazar el camino de la organizacin. La ciencia de la complejidad sostiene que la planificacin es en gran medida intil en entornos cambiantes. Amrica LatinaeditarEn Amrica Latina, la planificacin en salud ha evolucionado en un proceso gradual desde una visin normativa en la dcada de los aos 1. Este cambio paradigmtico y el enfoque estratgico est representado por tres autores Planificacin de situaciones Propuesta por Carlos Matus en la CEPAL, en el ao de 1. Para este enfoque la planificacin es un instrumento al servicio del hombre para someter los acontecimientos y su curso, y al servicio de los gobiernos para mejorar la capacidad de gobernabilidad. La realidad se desenvuelve en tres planos. La planificacin se dan en tres mdulos o momentos. Pensamiento estratgico propuesto por Mario Testa y resumido en su libro Pensamiento Estratgico y Logica de Programacin 1. El centro de la problemtica estratgica es el poder como capacidad liberadora de la poblacin. La planificacin se desarrolla en dos aspectos poltico distribucin del poder y estratgico formas de poner en prctica el poder. Para el logro de la planificacin debe existir coherencia plena entre los propsitos polticos del estado, los mtodos aplicados y el accionar de las organizaciones o instituciones este requisito se denomina, Principio de Coherencia. En conclusin, la planificacin estratgica no es slo definir un objetivo para alcanzar sino un proceso social complejo que gira en torno de objetivos polticos definidos. El centro argumentativo es la meta SPT2. El objeto de planificacin son los espacios poblacin espacios complejos histricos, econmicos, sociales, culturales demogrficos, inmersos en un contexto social mayor. Las principales caractersticas de este enfoque son coherencia con el estilo nacional de desarrollo, el sistema social entendido como lucha de poderes, el plan y las opciones como resultado de la negociacin de poderes, la necesidad de transformaciones administrativas para el desarrollo del plan, la participacin de todos los actores sociales en la planificacin y ejecucin de los planes y el papel protagnico de la evaluacin. Planificacin normativaeditarBasada en el contexto de la propuesta desarrollista Alianza para el Progreso que surge luego de la reunin ministerial de 1. Punta del Este, Uruguay, aparece la planificacin como respuesta y necesidad para las demandas de desarrollo econmico y social que permitiran a los pases subdesarrollados alcanzar el nivel de las naciones del primer mundo. El modelo bsico de operacin de esta propuesta la desarrollo tambin Mario Testa, y se conoce como el Mtodo CENDESOPS. Una premisa de esta concepcin de la planificacin es que la ciencia es la idea rectora, basada en los preceptos de la economa escasez de recursos y eficiencia y la ciencia positiva con el aislamiento del planificador con el objeto a planificar, la realidad es objetiva, los problemas sociales siguen leyes y teoras con causalidades conocidas, el objetivo de la planificacin es el control de la realidad, ante una realidad objetiva slo hay una solucin posible la ms eficiente. De lo anterior, se concluye que se considera el sistema social y de salud como un sistema cerrado, independiente del contexto y sujeto a las leyes de la causalidad cientfica. El gerente en servicios de salud, entonces, es un dirigente con gran habilidad tcnica, cientfica y econmica. 3Ds Max 2011 Serial Number Product Key there. No hay vinculacin entre el planificador y el tomador de decisiones, usualmente un administrador poltico, con una lgica subyacente a lo normativo Quien puede mandar, manda y quien no puede mandar, obedece. Este hecho, finalmente, es la causa del fracaso de esta propuesta. Plan decenaleditarLa crisis de la idea desarrollista, la expansin de los movimientos sociales en Amrica Latina y el fracaso de la planificacin normativa llevaron a un replanteamiento de la planificacin. As, luego de la III reunin de ministros Santiago de Chile, octubre de 1. Plan Decenal, donde se establecen objetivos para el decenio 1. Continente, con la posibilidad de alcanzarlos y con las tendencias del desarrollo y de la economa. Se reconoce el derecho universal a la salud y a la cobertura en servicios de salud, an en reas rurales o marginales. Los aportes de este plan al desarrollo conceptual y prctico de la planificacin ocurren sobre la base de que el sistema de salud es parte de un todo social no cerrado, requirindose la integracin de todas las instituciones relacionadas. Las directrices de planificacin en salud, por tanto, deben incluir lo poltico. Adicionalmente aparece la propuesta de planificacin participativa. Formulacin de polticas de saludeditarEl fracaso de la planificacin normativa se profundiz con la cada de gobiernos socialistas p. Salvador Allende en Chile y el ascenso de mltiples regmenes burocrticos administrativos, y el deterioro en las economas latinoamericanas por el aumento de la deuda externa y los precios del petrleo. Como respuesta, en 1. Centro Panamericano de planificacin en Salud CPPSOPS elabora el documento formulacin de polticas de salud, donde se aprecia la intencin de cambio paradigmtico Se descubri entonces las mltiples interrelaciones entre el sector salud y el resto del medio social.